Funed conclui primeiro ciclo do Programa de Educação Continuada

Auditório completo, com uma média de 135 participantes por curso. Foi esse o balanço do Programa de Educação Continuada (PEC), coordenado pelo Serviço de Desenvolvimento e Capacitação (SDC) da Fundação Ezequiel Dias (Funed). Entre os temas apresentados entre os meses de outubro e dezembro, estavam gestão de contratos, licitações e gestão de riscos, escolhidas por representarem áreas sensíveis e de alta demanda nas rotinas da Fundação.

O principal objetivo do PEC é promover capacitações estratégicas alinhadas às necessidades institucionais, fortalecendo as competências técnicas e comportamentais dos servidores da Funed. Para o diretor de Planejamento, Gestão e Finanças da Funed, Dimitri Assis de Souza, vem investindo na qualificação dos servidores de forma prioritária, como uma forma de qualificar, ainda mais, os serviços prestados à sociedade. “A realização de um programa contínuo e estruturado de capacitação, como o PEC, é essencial para o desenvolvimento técnico, institucional e organizacional da Funed”, ressalta o diretor.

A chefe do SDC, Elisângela Ferreira da Silva, reforça que o Programa representa um avanço significativo para a Funed, ao organizar e direcionar as capacitações mais relevantes para o dia a dia das áreas. “Em 2025, observamos grande engajamento dos servidores e resultados positivos nas atividades que dependem desses conhecimentos, mesmo em treinamentos de curta duração. Isso confirma que estamos no caminho certo. Para 2026, nossa prioridade é continuar aprimorando o PEC e ampliar oportunidades que atendam de forma cada vez mais alinhada às necessidades reais da Fundação”, frisa.

Breve histórico
O PEC surgiu dentro da diretriz de aprimoramento contínuo da Funed e foi estruturado em 2024, passando a ser executado de forma ampliada a partir deste ano. A iniciativa foi construída de maneira integrada pela Diretoria de Planejamento, Gestão e Finanças (DPGF), pela Divisão de Gestão de Pessoas (DGP) e pelo SDC, com apoio da Divisão de Compras e Gestão de Contratos (DCGC). Juntas, essas áreas identificaram a necessidade de organizar e consolidar as ações de capacitação em um programa permanente, coordenado e alinhado às demandas estratégicas da Fundação.

Temas ministrados

A escolha dos temas seguiu critérios técnicos e estratégicos, considerando:

As necessidades apontadas pelas áreas da Fundação.
Temas prioritários para o aperfeiçoamento dos processos institucionais.
Demandas relacionadas à legislação vigente e às boas práticas de gestão pública.
Impacto direto no desempenho das atividades cotidianas.
Viabilidade e potencial de alcance de cada capacitação.

Confira, abaixo, a participação dos servidores em cada um dos cursos ministrados:

Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos – Negócios Públicos: 165 participantes.

Nova Lei de Licitações 14.133/2021 – Planejamento – JML: 120 participantes.

Gestão de Riscos Organizacionais com foco na ISO 31000 – Tradius: 120 participantes.

Para o SDC, esse é um balanço extremamente positivo. “A adesão superou as expectativas iniciais e evidenciou o interesse dos servidores por conteúdos diretamente ligados às atividades da área meio e finalísticas e de suporte da Fundação. Percebemos um alto engajamento dos participantes, o que reforça a relevância dos temas escolhidos”, afirma Elisângela.

Novo ciclo
Para 2026, o SDC está estruturando novos cursos, com previsão de ampliar as capacitações estratégicas e contemplar temas que dialogam com os desafios atuais da gestão pública. “A lista final de cursos está sendo consolidada com base nas necessidades das áreas e nas prioridades institucionais. A expectativa é manter cursos de grande abrangência e incluir novas temáticas que fortaleçam ainda mais as capacidades organizacionais da Fundação”, sinaliza a chefe do SDC.

Ainda segundo Elisângela, a realização dos cursos em 2025 trouxe aprendizados importantes e indicou oportunidades de aprimoramento que já estão sendo consideradas para o próximo ciclo do PEC. “De forma geral, o SDC pretende aperfeiçoar a organização das capacitações, fortalecer a comunicação com os servidores e aprimorar o acompanhamento dos resultados, especialmente após a aplicação da pesquisa de satisfação, que fornecerá subsídios adicionais para ajustes e melhorias em 2026. Essas ações buscam tornar o programa cada vez mais eficiente, acessível e alinhado às necessidades institucionais”, completa.

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Publicado em: 12 de dezembro de 2025 15:14

Última atualização: 12 de dezembro de 2025 15:15